.
| | . |
Trabalho em Equipe: Nem Sempre é Fácil, mas é Essencial Gastamos a maior parte das horas do nosso dia no trabalho, onde é preciso dividir o espaço, as tarefas e os projetos com um grupo seja grande ou pequeno de companheiros de trabalho. Companheiros que podem se transformar em grandes parceiros, mas que, muitas vezes, são tão diferentes e têm idéias tão distintas que se torna um desafio diário manter um ambiente sereno e produtivo de trabalho. Desentendimentos e dificuldades dentro da equipe são fatais para qualquer empresa. Constituir e dinamizar uma equipe de trabalho (teambuilding) é uma tarefa longa, mas que compensa, pois os times de sucesso tendem a desenvolver metas coletivas, que vão além daquelas que a empresa determinou. A receita para a equipe de sucesso é a presença de uma liderança participativa e afetiva, movida por muito esforço e dedicação. Uma equipe só é uma equipe de fato quando saiu da fase de (apenas) buscar resultados financeiros e passa a ter uma preocupação real com o bem-estar das pessoas, dentro e fora dela. Da mesma forma que o cérebro é composto pelo lado racional, o lado esquerdo do cérebro, e pelo intuitivo, o direito, a equipe também só ganha propulsão inteligente com a ativação destes dois lados. Ao contrário do que muita gente pensa, é vantajoso para a equipe ser composta por membros polivalentes e diferentes entre si. Um pouco de polêmica não prejudica; unanimidade, ao contrário, tende a atrofiar potenciais. Os profissionais precisam ter senso crítico aguçado e até serem competitivos, mas com vontade e capacidade de cooperar com a equipe antes que a corda arrebente. As equipes que funcionam no esquema, o líder manda e os outros apenas obedecem estão fadadas ao fracasso. Se o líder só quer mandar, não precisa de equipe. Quando se unem inteligências, certamente o resultado é melhor. Mas, para quem está dentro da equipe, como trabalhar no dia-a-dia com pessoas tão diferentes? Os conflitos são inevitáveis, mas, podem servir como uma ótima oportunidade para o crescimento. Ter iniciativa e não esperar que os outros ajam por você é um primeiro passo para quem atua em equipes. Para quem quer exemplos, as formigas dão uma aula no quesito trabalho em equipe. Elas vivem numa estrutura organizada e sabem o que fazer pelo bem comum sem receber ordens para agir. Quando estão em ação, a sincronia entre elas é tão perfeita que parecem funcionar como membros do mesmo corpo. São uma evidência de que a união gera força. Tudo isso é para dizer que, para os resultados aparecerem, é preciso que todos estejam engajados no bem comum. Juntos, os membros de uma equipe são capazes de fazer o que não iriam realizar se trabalhassem cada um por si. Para a alquimia empreendedora de uma equipe funcionar, de forma vencedora: - Objetivos comuns, assumidos individualmente O que mina os resultados esperados do trabalho em equipe: - Falta de confiança: as pessoas precisam se sentir à vontade, dispostas a mostrar sua vulnerabilidade e ter certeza de que seus pontos fracos jamais serão usados contra elas; o líder deve dar o ponta-pé inicial, mostrando a própria vulnerabilidade Concluindo, o código para montar um time de sucesso sustentável (Teambuilding): Parceria Receptividade Integração Solidariedade Movimento Ação |
| | . |
 © 1996/2005 - Hífen Comunicação Ltda. Todos os Direitos Reservados. |