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Autor:	Alexandre Prates
Qualificação:	É especialista em liderança.
Site:	www.institutoca.com.br
Data:	24/05/2012

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Como ser liderado por um profissional da Geração Y

A chamada Geração Y, caracterizada em sua maioria por pessoas arrojadas, proativas, tecnológicas, com sede de crescimento e realização, tem invadido as organizações e se valido desses pontos fortes para alçar voos cada vez mais altos, de forma cada vez mais precoce.

Esse fenômeno tem gerado um movimento interessante nas empresas: profissionais da Geração X sendo liderados por outros da Geração Y. Isso não demonstra que os mais novos sejam mais preparados, mas que têm apresentado um comportamento fundamental para o mundo dos negócios: foco em resultados. E com uma capacidade tecnológica quase que inata, conseguem evoluir em conhecimento e atuação com uma velocidade extraordinária.

Tudo muito bom, não fosse uma grande questão: como ser liderado por um membro da Geração Y? Se os conflitos existem para liderar um profissional desta geração, imagine para ser liderado por ele?

Profissionais da Geração X sentem-se desconfortáveis e nada satisfeitos ao lidar com os profissionais da Geração Y. Realmente alguns não controlam seus impulsos e, por conta da pressa em crescer profissionalmente e do foco exclusivo em suas carreiras, comportam-se de maneira inadequada, não se envolvendo plenamente em suas responsabilidades.

No entanto, também não é fácil para um jovem dessa geração ser liderado por alguém da Geração X, que se vale de sua experiência e vivência para inibir a participação efetiva desses novatos e impedir que explorem todo o seu potencial.

Percebam que a grande questão resume-se em uma palavra muito simples: ego. É ele que faz com que a Geração Y não respeite hierarquia, pois não admite a importância da experiência da Geração X. É também o ego que impede que os seniores abram espaço para que os mais novos participem verdadeiramente das estratégias da organização, pois não conseguem conceber que um jovem, que tem idade para ser seu filho, possa projetar ações mais eficientes que as suas.

O profissional da Geração X que não conseguir deixar o ego de lado, jamais conseguirá ser liderado por um mais jovem, causando grandes transtornos para as organizações e, principalmente, para sua carreira. Vivemos num contexto no qual a Geração Y não se tornou mais importante que a X, apenas virou parte integrante e vital do processo. Não existe a geração ideal, o que existe é o profissional certo para o lugar certo, independentemente da idade ou sexo.

Deixe o ego de lado, adapte-se à nova realidade e dê o seu melhor para as coisas acontecerem. Existe algo muito maior do que o seu ego, e ele se chama propósito de vida, e será alcançado à medida que você conseguir fazer a sua parte, independentemente de seu nível hierárquico e idade.

As barreiras hierárquicas estão caindo por terra e as novas tendências organizacionais apontam para uma relação de parceria, para uma sinergia total entre EMPRESA, LÍDER, COLABORADOR, FORNECEDOR e CLIENTE. Pense nisso!

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