« Memória Empresarial • ANO XXVIII - Ed. 297 (14/12/1997)

Quem Faz o Sucesso da Empresa

Com a evolução do antigo departamento de pessoal para a área de "relações industriais "trazida pelas multinacionais, as empresas começaram a perceber que, em qualquer empreendimento, o mais importante e decisivo diferencial competitivo são as pessoas. Na medida em que elas dispõem de pessoal mais qualificado, melhor preparado, realmente farão a diferença do seu negócio, porque a tecnologia usada por todos é praticamente a mesma. O conhecimento e a capacidade de lidar com gente passaram a ser responsabilidade de todo profissional que lidere e motive pessoas na busca de maior produtividade e lucratividade para alcançar pleno sucesso. Hoje, gerenciar os recursos de pessoal não incumbe mais a uma área burocrática, porém passou a ser trabalho de gestão na empresa. Esse é o conceito e o papel modernos de recursos humanos, segundo a visão e o enfoque definidos a seguir, em depoimento exclusivo, pelo presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos empresário Luiz Antônio Ciocchi, da Luiz A. Ciocchi Gestão Empresarial - www.ciocchi.com.br, especializada na implantação de programas de previdência privada, participação nos resultados e assistência médico-odontológica, entre outros.

INSTRUMENTO DE ENERGIZAÇÃO DA EMPRESA
"A forte atuação do nosso negócio é em cima da lucratividade das empresas, por meio do instrumento da previdência privada, combinado com a participação nos lucros ou resultados. Pelo nosso sistema, a empresa destina parcela de seus resultados à previdência privada, em contrapartida à contribuição do empregado, decorrente de sua participação nos lucros. Assim, quanto mais elevados forem os resultados, mais crescem, em conseqüência, as parcelas de contribuição da empresa e de seu pessoal. Por exemplo, sua estratégia é destinar 2% de um lucro de 100, digamos, ao fundo de previdência privada; porém, se ao final obtiver 200, ela compromete-se também a duplicar a cota prevista. Naturalmente, também há algumas regras a obedecer: o empregado não pode sacar a parcela da empresa se não completar no mínimo cinco anos de casa; com cinco a dez anos, poderá resgatar 30%, por exemplo. Então, implantando o programa de previdência privada, a empresa energiza-se com a motivação de todos a lutar por lucros mais elevados, que também resultarão em maiores benefícios gerais. De quebra, consegue-se ainda reter mão-de-obra mais qualificada."