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. Valorizando e recompensando os funcionários A partir do momento em que você consegue montar uma boa equipe de colaboradores, deve concentrar-se em mantê-los. Após difícil período de orientação e adaptação, por meio do qual seu desempenho foi moldado e direcionado de acordo com as necessidades empresariais e as potencialidades de cada um, não é nada interessante simplesmente perdê-los. Porque, provavelmente, vão passar a engrossar as fileiras da concorrência e também porque mais tempo e dedicação deverão ser empregados na formação de outras pessoas para substituí-los. Para ter funcionários felizes e motivados, nada melhor do que desenvolver uma política de recompensas, de maneira que o talento e os esforços pessoais de todos sejam valorizados e reconhecidos e tenham razões concretas para querer continuar crescendo na empresa.
O reconhecimento do funcionário começa pela forma como é remunerado. É usual que as pessoas comparem seus rendimentos com os de outras pessoas que realizem trabalho semelhante ao seu, na mesma empresa e também em outras. Estão sempre avaliando se o que ganham corresponde ao valor de mercado e se está de acordo com as diretrizes salariais da organização. Cada um deve ser remunerado por aquilo que faz e pela maneira que realiza seu trabalho. Não há eqüidade em pagar salários iguais a todos se o retorno que oferecem não é igual. Claro que a empresa deve ter uma base salarial estabelecida, mas cada caso específico merece ser avaliado e vale a pena fazer algumas adaptações e mudanças para manter um funcionário particularmente importante para ela. Mas dinheiro não é tudo e há outras coisas que as pessoas valorizam, tais como liberdade para realizar o trabalho da forma como achar mais conveniente e, é claro, atingindo os resultados determinados. Também o poder é apreciado, traduzido no gerenciamento de grupos ou responsabilidade por algum projeto. A estima, ter seus esforços publicamente reconhecidos e elogiados. Um bom programa de recompensas deve basear-se principalmente nas pessoas que usufruirão delas, para que as compreendam, para que as valorizem e se sintam estimuladas a obtê-las. Em outras palavras,
Tenha sempre em mente que, ao exercer trabalho profissional, as pessoas buscam, além do próprio sustento e de sua família, também a realização pessoal. É importante que gostem do que estão fazendo, do ambiente em que trabalham, da forma como são tratados, da confiança que nelas se deposita e em sua capacidade. E o ser humano, para alcançar o máximo da capacidade produtiva, precisa ter não apenas o corpo cuidado e alimentado mas a alma também deve ser suprida em suas necessidades. Não se pode tratar um funcionário como simples peça do sistema, uma ferramenta que pode ser substituída se apresentar qualquer dificuldade de se integrar - satisfatória e silenciosamente - na estrutura da empresa. A responsabilidade do empresário vai muito além de simplesmente oferecer produtos ou prestar serviços à comunidade. Também depende dele oferecer um tratamento digno a seus colaboradores e boas condições de trabalho. Seja generoso com elogios, mas sempre muito sincero, para que suas palavras não percam o impacto ou o valor.
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Publicado na revista Sala do Empresário - Ed. 13
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